Nuestra Estrategia

En 2025, lanzamos nuestra estrategia quinquenal para crear un cambio duradero que repercuta en los niños más vulnerables de Colombia. 

El Plan Estratégico 2025-2030 de Children Change Colombia establece la misión y los valores institucionales que marcan la conducta del equipo de CCC, su visión de futuro, las directrices estratégicas y los respectivos objetivos que guiarán a la organización durante los próximos cinco años.

Queremos agradecer los servicios prestados de forma gratuita por Comba International y el Instituto Internacional de Análisis Empresarial en el proceso de recopilación y redacción de esta estrategia.

Nuestras áreas de trabajo para los próximos 5 años

  • Prevención del reclutamiento forzoso
  • Lucha contra la violencia sexual y de género
  • Mejora del acceso a la educación para los niños y niñas excluidos
  • Protección y apoyo a los niños y niñas en situaciones de emergencia

Abordamos cuatro áreas principales de trabajo que suponen una grave amenaza para los derechos y el bienestar de los niños y niñas, pero en las que no se está haciendo lo suficiente para contrarrestar el daño que causan. Llevamos más de diez años trabajando en temas de violencia sexual y de género, reclutamiento forzado en grupos armados o explotación criminal y reintegración en la sociedad. Hace cinco años incorporamos el ámbito de la exclusión educativa. Y tras haber implementado cuatro proyectos de emergencia en los últimos años, vemos la necesidad de incluir este ámbito de trabajo en los próximos cinco años.

En Colombia, los niños y niñas se enfrentan a múltiples amenazas para su seguridad y bienestar. Los grupos armados siguen reclutando a menores, exponiéndolos a la violencia y la explotación. La violencia de género sigue siendo generalizada y afecta de manera desproporcionada a las niñas y las mujeres jóvenes. A muchos niños y niñas se les niega el acceso a la educación, lo que limita sus oportunidades futuras. Además, los altos niveles de conflicto y los frecuentes desastres naturales hacen que los niños y niñas se vean repetidamente atrapados en situaciones de emergencia, lo que aumenta aún más su vulnerabilidad.

Para romper estos ciclos, trabajamos para proteger, apoyar y empoderar a los niños y niñas junto con las comunidades y los adultos clave, con el fin de reforzar su capacidad para velar por su bienestar, defender sus derechos y crear vías hacia un futuro más seguro e inclusivo. Al abordar el reclutamiento forzado, la violencia de género, la exclusión educativa y las situaciones de emergencia, hacemos frente a los retos más urgentes en materia de protección infantil en Colombia.

Objetivos estratégicos

Hemos establecido 18 objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos) agrupados en nuestros cuatro departamentos: programas, comunicaciones, finanzas y gobernanza. Los objetivos de los programas están alineados con nuestra Teoría del Cambio. Cada objetivo tiene metas anuales y quinquenales, y será evaluado anualmente por el consejo de administración.

Programas

Nuestro objetivo es que, para 2030, 25 000 jóvenes hayan participado en cursos de formación sobre protección y derechos, 5 000 jóvenes hayan recibido apoyo psicosocial o terapéutico y 10 000 jóvenes hayan participado en actividades de formación en habilidades para la vida. Además, para 2030, nuestro objetivo es que 8.000 adultos de referencia hayan participado en sesiones de formación sobre protección y derechos y que 25 socios hayan participado en la formación sobre protección y derechos.

Comunicaciones

Para 2030, Children Change Colombia quiere aumentar su presencia digital logrando un crecimiento del 100 % en el número de seguidores en las redes sociales, incrementar en un 200 % las tasas de donación, así como mejorar el rendimiento y la visibilidad de Children Change Colombia y aumentar la participación y los fondos recaudados a través de retos.

Finanzas

Queremos trabajar para aumentar nuestros ingresos anuales restringidos, destinados a proyectos, así como los fondos no restringidos que cubren los gastos administrativos. También estamos buscando oportunidades para ampliar nuestra recaudación de fondos a otros lugares fuera de nuestras sedes de trabajo (Colombia y el Reino Unido).

Gobernanza

Nos centramos en mejorar la diligencia debida de los donantes, así como en reclutar y mantener nuestra red de voluntarios y personal que respaldan nuestra labor, al tiempo que les ofrecemos formación profesional a ellos y a nuestros socios.

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